Doping Español: O como tirarse de los pelos cuando ya eres calvo.

Con la Operación Puerto ¿Cerrada?, lejos de transmitirse sensación de justicia y limpieza, se ha transmitido a todos los medios una agria sensación de decepción e impotencia.

De entrada todos esperábamos ver gente en la cárcel, saber cuánto hay de verdad en tantos rumores de posibles deportistas, practicantes de dopaje, ocultos por intereses económicos, institucionales y de prensa; y sí no nos engañemos, el reciente caso Armstrong, demuestra que para que una estrella del deporte pase limpio por la historia del deporte, cuando es un soberano tramposo, no vale con que él sea muy listo, recordemos que Armstrong fue pillado en 1.999, cuando era un mito de la recuperación contra el Cáncer.

En este país azotado por la pertinaz seq….,perdón, por esta crisis galopante, tenemos la excusa perfecta para que si en Septiembre se vuelve a fracasar en el objetivo de alcanzar una sede Olímpica, posible pistoletazo al que agarrarse para empezar a salir de la pert….crisis galopante; podamos buscar un culpable y evitar mirarse al espejo y reconocer los múltiples granos y verrugas que nos hemos dejado crecer.

Cuándo en 1992, durante los juegos de Barcelona, empezamos a creernos una nación importante, y éramos campeones HASTA EN FÚTBOL!, y en tres días mágicos conseguíamos convertirnos en potencia deportiva mundial, España decía abrir la edad de Oro del Deporte Español, cuando esa edad de oro se habría en los años 80, con las operaciones talento, la puesta en marcha de programas Olimpia de promoción del deporte, y otras muchas iniciativas incluyendo el seguimiento a nuestros olímpicos desde los programas Objetivo 92, etc…

Igualmente la Operación Puerto, o su resultado, no es más que la respuesta lógica al descomunal desaguisado en que se ha convertido la política, o su inexistencia, deportiva de este país desde la tan cacareada Olimpiada de Barcelona.

Desde aquel momento, o incluso antes, el deporte se entendía como un producto superdemandado, que en una economía de mercado, no sólo alcanzaba un valor real, sino potencial, contratos publicitarios y televisivos, que en los principales deportes de seguimiento llevaban a convertir en España, HASTA EL RUGBY, en deporte de pago, como en todo el mundo.

Nuestra Olimpiada, se disputó, bajo el amparo legal, de un Ley del Deporte 10/90 que 23 años después sigue siendo igual dedicando 4 artículos al Dopaje y 9 a la violencia.

Mientras en España los distintos gobiernos han regulado-intervenido, en todo lo relativo al deporte profesional, SAD, contratos, derechos televisivos, es decir el dinero, se han olvidado de dar importancia a lo fundamental en el Deporte, Deportistas, Entrenadores, su salud y su futuro.

Nada de esto está protegido en España, el mercado laboral el Deporte, es un compendio de títulos, organismos, y regulaciones que permite desde la picaresca más atrevida, a simplemente atentados a la salud como los ejercicios y movimiento lesivos, al descontrol total en la formación deportiva de nuestros jóvenes.

España, y concretamente Madrid, ha perdido en dos ocasiones la posibilidad de albergar unos Juegos Olímpicos, en 2012 bajo la disculpa de la Seguridad, y en 2016 bajo la sospecha de ser un paraíso para el Dóping.

Cuando en 2004 Jaime lissavetzky ocupa la Secretaría de Estado para el Deporte, se harta de hablar de Dopaje y de la salud del Deportista, y en “sólo” 2 años saca una Ley Antidopaje, que directamente, no sirve para nada, y decimos así porque no armoniza con la legislación mundial. En aquel tiempo se hablaba de intromisión de un Organismo Privado en la legislación Española, pues lo que tu quieras, pero AMA y COI van de la mano y si quieres Olimpismo te comes la AMA con patatas…y mahonesa si te hace más digerible.

En 7 años, el Sr. Littzavesky, fue incapaz de regular el mercado laboral del deporte, dejó sin resolver, e incluso sin acometer una regulación más lógica del Deporte Profesional y los desmanes que permite la legislación de las SAD, que le valía con leerse un librito.

De hecho, cuando sus intereses políticos le llevaron a olvidarse del deporte, un propio compañero de partido puso el acento en lo que debía hacerse para llevar el Deporte de este país por buen camino, desgraciadamente, como expresé en los tiempos de su nombramiento, su breve periodo de mandato, permitió pocos resultados. Pasaba a gobernar el PP, y de nuevo una figura institucional, poco experta en el deporte en sí, y muy experta en todo lo que no es deporte, y que tanta importancia se le da, y como ejemplo la subvención al colegio de Licenciados en Ciencias Políticas y Sociología, que recogen los presupuestos al CSD, y la nula aportación al COLEF, quien ni siquiera ha piado ante tal incoherente actuación.

Repasando la legislación deportiva de este país, que como vemos ha acentuado el deporte negocio, olvidando el deporte “per se”, la promoción deportiva, la financiación del deporte de base o de formación, la investigación y estudio del desarrollo del talento deportivo, y la protección laboral de los entrenadores, convertido más bien en ONGs individuales, especialmente cuando se trata de trabajar con la base de nuestro deporte, que no dejan de ser la base fundamental de nuestras aficiones.

En este ambiente, en el año 2006, salta a la luz una macro operación “Operación Puerto”, no hay ser muy lince para pensar que el escándalo que dos años atrás denunció el ex ciclista Jesús Manzano no tuviera nada que ver.

Creo que aunque todos los que amábamos el deporte, esperábamos que aquello aclarara algo, tanta sospecha a nivel mundial, tanta crítica, no sólo en el ciclismo, sino en el atletismo y sobre todo en el fútbol, pues ES CLARO Y NOTORIO QUE UN PARTIDO CADA 4 DÍAS Y SESIONES DE ENTRENAMIENTO  ningún futbolista se mantiene sin “milagros” médicos, al 100% de su rendimiento. El único problema es que no había legislación que amparase la persecución del delito de Dopaje, en Noviembre del 2006 se publicó la ley.

Así pues la Jueza Santamaría, no puede más que considerar que es un delito contra la Salud Pública, que un médico haga transfusiones de sangre, y eso entendiendo que la sangre no es parte de un organismo sino un medicamento. De esa forma los deportistas, no son cómplices sino víctimas, y 200 deportistas de élite, quedarán ocultos bajo una actuación que, en mi opinión, fue ineficaz.

La ineficacia parte de muchos aspectos, y todos salen de una raíz, un poder político a quien el deporte se la trae al pairo, salvo cuando se trata de fotografiarse rodeado de medallas, copas, o sentarse en cómodos palcos.

En primer lugar, si la primera ley antidopaje se hubiera redactado tan “sólo” 5 años después de la fundación  de la AMA, ya habríamos tenido ley Antidopaje en el 2004, pero un PP, que se preocupó y mucho del interés general televisivo, y un lissavetzky que le llevó dos años redactar una ley de 49 artículos, lo que suponen que Zapatero necesitó dos legislaturas para ese trabajo, son los primeros responsables de la indefensión legislativa de quienes luchaban contra el dopaje.

En segundo lugar, unos cuerpos y fuerzas de seguridad del estado, que como se ha demostrado en el juicio, su conocimiento sobre el mundo del dopaje, y del deporte en sí, incluidas sus estructuras profesionales, y redes de conexión, en aquel momento era muy escaso, por no decir inexistente, y ha permitido a Eufemiano Fuentes discutirles incluso, si sabían conservar muestras orgánicas, en un lamentable espectáculo, que por momentos  hacía temer que la Operación Puerto finalizara con la total absolución de los encausados, pero que además ha demostrado que la gran parte de sus sospechas, se realizaban, bajo suposiciones de si tal apodo era de uno u otro, o de si la reunión era para un pago, y sobre todo, como arranca una operación contra un objetivo delictivo, si ese delito no existe, alguien debería explicar por qué se actuó así, por tan sólo unos meses de diferencia. La posterior Operación Galgo, demostró que el conocimiento sigue sin ser mucho mayor, y estamos a la espera de una nueva operación que demuestre si ya por fin, hay expertos en deporte y su organización trabajando codo con codo con la policía.

Y finalmente, el mundo del deporte, quien metido en esta loca carrera por el dinero, en que se ha convertido el deporte profesional, admite la explotación mercantil de menores de edad, permite tratos vejatorios, como la obligación de miccionar de una mujer frente a un hombre, y en cambio no provee a los talentos deportivos de los medios lógicos para alcanzar su máximo rendimiento con el apoyo económico mínimo que les garantice una vida digna a él y sus entrenadores.

En esta situación, ahora que la sociedad se indigna que se pare a pensar cual es el modelo de política deportiva de este país, en que se basan sus principios y objetivos, y que pretenden con su estructura desde la base a la élite, y en definitiva, si algo de todo esto importa a la sociedad en conjunto, o es simplemente una obsesión enfermiza de unos pocos fríkis,  que nos creímos esas historias de honor y superación que nos cuentan los libros del deporte.

Porque para competir y ganar premios no hace falta poner la salud como requisito, el deporte puede ser un simple espectáculo que no tiene que servir de ejemplo ni inspiración, puede ser incluso un artículo de lujo al alcance de los mejores de esta sociedad, muestra del poder de consumo y ostentación de los privilegiados.

Sobre todo, porque si decidimos que sea una de las pocas expresiones de la humanidad de las que sentirnos orgullosos, deben desaparecer y ser perseguidas por encima de intereses mediáticos y económicos, toda actuación claramente dañina, para el deportista.

Y antes que los intereses por el dinero, los derechos televisivos, y los resultados políticos, el sistema deportivo de este país, y globalmente de la humanidad, debería regular los tiempos de descanso según los datos científicos existentes y en ningún caso ningún deportista podría tener dos prácticas deportivas separadas por menos de 72 horas, incluyendo sus periodos de entrenamiento, sería imposible que un menor en formación estructural de su organismo, pudiera alcanzar un ritmo de más allá de un partido por semana, durante periodos superiores a un mes o más tiempo.

¿Puede nuestra sociedad actual enfrentarse a la realidad de un deporte de élite que prime la salud frente a los rendimientos económicos?, ¿Puede olvidarse de esa máxima, real pero demasiado permitida, de que el deporte de élite no es salud, que no significa que deba ser obligatoriamente enfermedad?, ¿Quiere realmente, renunciar a deporte los 7 dias de la semana, las 24 horas del día, y con ello, los deportistas, directivos y técnicos, a competir en la lista Forbes por ser sus principales protagonistas?

En definitiva, la humanidad, ¿Quiere empezar a admitir que para poner en valía los principios básicos y comunes a las gentes de bien de ética y de prevalencia del bien sobre el mal, debe renunciar a los caminos fáciles al éxito y el laurel del triunfo, por juntos crear una sociedad mejor que dejar en herencia a nuestros descendientes? El deporte puede ser una herramienta de transformación de la sociedad, o podemos adaptar nuestra idea del deporte para que sea más cómoda para la sociedad, en el fondo, Eufemiano Fuentes con su actuación optó por la segunda opción, y nadie supo o quiso evitarlo a tiempo.


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La corrupción por habitante

Publica el mundo una interesante tabla sobre los casos de corrupción en España:

http://www.elmundo.es/elmundo/2013/04/26/andalucia/1366975697.html

frente a la idea de que Andalucía es la más corrupta, habrá que pensar que a más políticos más corrupción, así pues hecho el planteamiento redefinida la tabla:

Comunidad Gobierno Casos Población Relac cas/jhab
Cantabria PP 51               593.861       11.644,33
Canarias NAC 149           2.118.344       14.217,07
Andalucía PSOE 541           8.449.985       15.619,20
Baleares PP 49           1.119.439       22.845,69
Extremadura PP 47           1.108.130       23.577,23
C. Valenciana PP 200           5.129.266       25.646,33
Galicia PP 95           2.781.498       29.278,93
C. La Mancha PP 67           2.121.888       31.669,97
C. Y León PP 78           2.546.078       32.642,03
Murcia PP 41           1.474.449       35.962,17
Madrid PP 153           6.498.560       42.474,25
Cataluña NAC 128           7.570.908       59.147,72
Navarra NAC 10               644.566       64.456,60
Asturias PSOE 15           1.077.360       71.824,00
La Rioja PP 4               323.609       80.902,25
País Vasco NAC 7               593.861       84.837,29
Aragón PP 12           1.349.467     112.455,58

Viendo las comunidades me vienen a la memoria que puede haber una coincidencia entre “gobiernos pintorescos” y/o varias legislaturas con el mismo gobierno. Como se vé establecida la relación población/ corrupción nos cambia y mucho el panorama de las zonas más corruptas de España.

Y ahora ¿unas anchoitas con queso?

 


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Maria de Villota: La mujer

El caso de María de Villota es uno de esos muchos ejemplos de superación ante situaciones límites.
Entre mis convicciones, está que es el deporte una herramienta que te forma y te prepara para superar estas situaciones.
Por eso no me parece que sea una mujer única, seguro que muchas han superado con su mismo optimismo situaciones similares o peores.
Pero no cabe duda que es un ejemplo de mujer.


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El Asociacionismo, el motor de la regeneración democrática

Opino  que una de las cosas, indiscutibles que tuvo de positivo, el cambio de gobierno en España, es que toda la sociedad constatara que no podía quedar al margen de sus gobernantes.

Como evolución de esta idea, se encuentra el que no son las ideologías lo que marcan las políticas sino las personas, el compromiso y moral de cada uno con sus principios personales.

Considero que, es notorio que no son exclusivamente políticas de izquierdas o de derechas las que arreglan la sociedad, aunque aún, y probablemente los más ruidosos, pretendan convencernos de que su bando es el correcto.

Como última expresión de este “desfloramiento moral” están los casos de corrupción, que decimos que han estallado ahora, cuando todos sabemos que estos se han dado en España desde el año 1978, oposiciones, adjudicaciones, subvenciones, impuestos, etc… múltiples aspectos de la relación administración-administrado, que sabemos todos son procesos donde el fraude, la ocultación, la tergiversación, la interpretación laxa entre el rigor legal y la ilegalidad, forman parte del día a día, de absolutamente todos los residentes en el territorio geográfico conocido como España.

En el último debate se abre un ‘melón’ de profundas consecuencias en nuestra concepción de sociedad, la posibilidad de reconocer la existencia de ‘lobbies’.

En España el que empresas y políticos vayan de la mano, nos hace retrotraernos a los tiempos del NODO, donde Franco visitaba las empresas de los amigos, los cuales mediante su relación con el estado conseguían sus contratos y donde siempre había que saber que “tecla” tocar para conseguir el negocio.

Es normal, que cuando el llamado “partido amigo de los empresarios”, nombra la palabra, medio país se eche a temblar, hable de salir a las calles o hable de oficializar la corrupción. Y es que, en España, cualquier relación gobernante-empresa, es considerada corrupción. Pero Europa, tiene perfectamente definido la relación lobbies-Unión Europea, ver registro de transparencia; y por supuesto el país por excelencia en materia de lobbies, es U.S.A.

Así pues, o Europa y U.S.A. están equivocados o los desactualizados somos nosotros.

Quizás el problema no es plantear que una asociación de empresas pueda influir en el gobierno, sino no haber dotado a la sociedad de mecanismo efectivos de influencia, es decir de Asociaciones como en Estados Unidos.

En Estados Unidos existen 1,14 millones de asociaciones exentas de impuestos, es decir cada 271 estadounidenses, existe una asociación que representa un interés de la sociedad, que no tributa al país y que en cambio recibe donaciones de empresas y particulares hasta mover una cantidad cercana al 9% de PIB de U.S.A. En España ese privilegio, se reduce a poco más de 300 asociaciones y fundaciones, las declaradas de interés público.

Para hacerse una idea, tendríamos que tener más de 170.000 asociaciones de este tipo para mantener la misma proporción que en Estados Unidos. Así pues, cuando se grita eso de “NO NOS REPRESENTAN” se tiene más razón que un santo, porque difícilmente 300 asociaciones permitan englobar las ideas y objetivos vitales de 48.000.000 de Españoles, residentes extranjeros e inmigrantes aparte.

Ante esto cabe pensar, que si el gobierno quiere hacer las cosas bien, primero debería reformar todo el entramado legislativo referido al asociacionismo en España, lo cual tampoco es tan complejo porque si está perfectamente regulado en la gran mayoría de países avanzados, acabar ya con el cordón umbilical entre Estado y asociaciones, dotar al asociacionismo de herramientas efectivas de financiación, fundamentalmente una ley de mecenazgo que favorezca la financiación de proyectos, frente a la subvención, y posteriormente, y no más allá del mismo año en curso, legislar adecuadamente como este asociacionismo se debe relacionar con los gobernantes y la administración en conjunto.


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La fórmula matemática del talento deportivo

En estos días de año nuevo, la invasión de propósitos es inmensa, entre ellos, está el continuar con la actividad de este blog. Por supuesto, como se puede comprobar lo he puesto en marcha, y seguramente, tras el punto final de este artículo, habré dado por finiquitado el propósito.

Con todo, tenía muchas ganas de estructurar algunas ideas que me han ido surgiendo por motivos de conversaciones recientes, sobre lo que necesita un niño talentoso para ser un gran deportista.

 Hay dos publicaciones de referencia para mi, que te ilustran, orientan y enriquecen en el conocimiento de esto que se llama talento deportivo.

Un profesor de la que fue mi facultad, Juan Manuel García Manso, publicó “LA FORMACIÓN DE ÉLITES DEPORTIVAS” (ed. Gymnos).

Más recientemente, Alberto Lorenzo y Julio Calleja, posiblemente dos de las personas que más saben de Baloncesto de este país, opinión totalmente sesgada y personal y por lo tanto indiscutible, publicaron mediante la diputación de Bizkaia “FACTORES CONDICIONANTES DEL TALENTO DEPORTIVO”.

La lectura-repaso de estas dos obras, me llevó un día a imaginarme cómo podríamos cuantificar exactamente la influencia en el desarrollo de un deportista, de los llamados factores condicionantes.

Un tema interesante, por tanto en cuanto, son los que deberían determinar donde, cuándo y cuánto debe formarse una joven promesa. Se me ocurre, que podemos establecer un reparto porcentual de su influencia.

 1º Genética vs. Ambiente

En el caso concreto de mi deporte, el baloncesto, podemos partir que el talento deportivo viene influenciado un 30% por la genética del deportista, y un 70% por la condiciones ambientales (formación, educación), etc…

Está claro que el cuerpo de Lebron James ha nacido para el baloncesto muy por encima del de Steve Nash, en cambio su nivel de eficacia final es, ciertamente, cercano.

 Igualmente, son infinitas las experiencias de deportistas nacidos para una especialidad que quedan en el camino por múltiples factores, el primero de ellos, no haberlo practicado.

 2º Desmenuzando factores

Parece obvio que siendo el factor genético de menor proporción, y nula influencia, nos centraremos en este caso en el resto de condicionantes. Siguiendo lo expuesto por los autores, el factor ambiental, lo podemos desglosar en 3 grandes campos: Entrenamiento, familia-entorno y competición.

Debería realizarse un estudio que determinara la importancia de cada uno de estos factores, puesto que normalmente se le quiere dar una influencia máxima a alguno de ellos, y es por lo que se toman las decisiones en la dirección de la carrera deportiva de un joven talento.

Pero todo sabemos que no es así, en mi caso me permito establecer la siguiente proporción, que por opinable, invito a cada lector a realizar la suya propia, la conclusión a buen seguro terminará siendo similar a la que expondré finalmente.

Si expongo mi fe en la persona, diría que un deportista es un 60% formación un 30% familia y un 10% competición.

Si busco unas cifras de consenso creo que todos estaríamos más de acuerdo si las cifras fueran cercanas:

-                      50% formación

-                      20% familia

-                      30% Competición

 A) Familia:

Empezando por el concepto familia, expresado así por la importancia del hogar donde crece un niño, pero que bajo este paraguas, incluimos todas las actividades externas al deporte, colegio, amistades, etc… son tantas y tan variables que no creo que diera un libro entero para analizar su influencia en un deportista, si bien porcentualmente, y salvo extremismo, no marcaría de forma determinante el desarrollo del talento deportivo.

 B) Formación:

En cuanto a los aspectos directamente deportivos, también es indudable que el entrenamiento es el primer factor de desarrollo de un talento. Este 50% , se puede dividir en dos partes el entrenamiento y el entrenador. El primero entendido como todos los factores que afectan a la situación en sí de trabajo, y el segundo como el director de ese proceso de aprendizaje.

Analizar los factores que afectan a la figura del entrenador, experiencia, formación, psicología, etc… se haría inacabable, y existen multitud de obras que tratan este tema.
Si nos puede ser más factible establecer una disección de lo que hemos llamado el entrenamiento: En resumen, un entrenamiento es un tiempo dedicado a unas tareas con unos medios determinados (compañeros, materiales, instalaciones, estructuras, etc…)

En una cuantificación podríamos establecer que las tareas son el aspecto prioritario de un entrenamiento (50%), el volumen (35%) y los medios tienen una influencia relativa pero no fundamental (15%), mientras existan, es obvio que sin canastas no es posible entrenar el tiro.

 C) Competición:

A priori, suele ser el aspecto más destacado por muchos de los agentes influyentes en la vida de una promesa en ciernes de cualquier deporte, el llegar a más nivel competitivo, más como una causa que como una conclusión. En la competición en sí podemos verla desde el ámbito organizativo, o desde el ámbito de la acción deportiva en sí. En este caso, el baloncesto es un 50% tu equipo y un 50% tu adversario.

Debemos además contar con que cuando un jugador es destacado en este deporte, puede competir con distintas selecciones, e incluso participar de invitaciones con otros clubes o equipos.

 Por lo que el concepto competición se reparte entre liga de su club, liga con equipos vinculados, selecciones autonómicas y provinciales, selecciones estatales, torneos con su club y/o equipos vinculados-invitaciones. Por ello la influencia concreta de una competición se relativiza aún más si vemos el concepto competición como el conjunto de todas sus experiencias deportivas.

 3º Reparto final

A modo de resumen podemos ver en el siguiente desglose, en forma de porcentaje la importancia que tiene cada uno de los factores expuestos, por orden de importancia serían. Podemos entender además que estos factores suman, aunque su ausencia o defecto, pueden restar, así un menor número de horas de entreno, un mal diseño de tareas, o una competición desequilibrada, por exceso de nivel de nuestro equipo frente al rival o viceversa, podemos pensar que son perjudiciales para este desarrollo del talento, en las medidas que exponemos a continuación.

 Nivel 1º:

Factores ambientales:70%

Factores genéticos:30%

 Nivel 2º:

Ambiental-Entrenamiento:35%

Genética:30%

Ambiental-Competición:21%

Ambiental-Familia:14%

 Nivel 3º

Genética: 30%

Ambiental-Entrenamiento-Formacion:17,5%

Ambiental-Entrenamiento-Entrenador:17,5%

Ambiental-Familia:14%

Ambiental-Competición-Adversarios:10,5%

Ambiental-Competición-Compañeros:10,5%

 Nivel 4º

Genética: 30%

Ambiental-Entrenamiento-Entrenador:17,5%

Ambiental-Familia:14%

Ambiental-Competición-Compañeros:10,5%

Ambiental-Competición-Adversarios:10,5%

Ambiental-Entrenamiento-Formación-Tareas:8,8%

Ambiental-Entrenamiento-Formación-Volumen:6,1%

Ambiental-Entrenamiento-Formación-Medios:2,6%

 4º Interrelación de los factores

Establecidos los factores principales, obviando por simplificación, otros factores más accesorios o secundarios, estructuras de los organismos deportivos, calidad del material deportivo empleado, porcentaje de grasa en la dieta, nivel cultural de su país, económico, etc…

 También nos damos cuenta que unos influyen en otros de forma casi incalculable, pero indudablemente fundamental. La influencia de la competición viene dada por el uso de ella del entrenador, La cantidad de entrenamientos podría ser menor si la familia o el hábitat no permite una regularidad en los entrenamientos, etc…

 5º Conclusión

Atendiendo a todo lo expuesto, es perfectamente visible que alcanzar la excelencia deportiva, no va a depender de un solo aspecto, algo ya demostrado y expuesto en múltiples obras pretéritas;  así es erróneo que los clubes vendan competir al máximo nivel como expresión de su calidad deportiva.

Puede ser hasta contraproducente el concentrar élites deportivas, si estas no van a tener una experiencia competitiva equilibrada.

Un exceso de número de horas de entrenamiento, pueden ser un factor negativo, si reduce la influencia de otros factores como el tiempo con la familia, o el número de competiciones, además de su lógica afección al nivel de salud del deportista.

 6º Propuestas de reflexión

A) Experiencias competitivas

Se debe reorganizar el modelo de competiciones, tal como proponen Lorenzo y Calleja, en su obra,  e incluso las reglas específicas de competición, de forma que podamos a un joven talento proveerle de la mayor cantidad posibles de experiencias competitivas, participar con más de un club, diferentes compañeros, distintos entrenadores, etc…; o en otras palabras cuando en un lugar concreto surge un talento excepcional para una práctica deportiva, todos los agentes de ese lugar deberían confabularse para poder dotar a ese joven de todos las opciones de mejora competitiva posible, y empezando por que reglas y normas faciliten al máximo la interacción de los protagonistas, siendo catalizador y promotor de colaboraciones y cooperaciones.

B) Variedad formativa

Partiendo de la base que la situación perfecta de formación no existe, el diversificar situaciones, al menos nos aumenta las posibles experiencias, al tiempo que reduce la influencia de un único factor, ante un posible mal entrenador, la influencia de varios entrenadores mitigaría ese efecto.

Por el contrario deberíamos ver a las estructuras deportivas y federativas como el coordinador-promotor de estas situaciones, especialmente supervisadas en aquellos detectados como posibles talentos.

 C) Cambios del entorno

Atendiendo a los criterios expuestos en las obras citadas, no se trata tanto de jugar más partidos sino de jugarlos mejor, con objetivos de competición y de juego más definidos, olvidando las largas temporadas de competición, por núcleos que permitan la evaluación correcta de lo aprendido durante la formación, y por tanto, tendría menos justificación en alejamiento a largo plazo de los talentos de su entorno-habitat, siempre que este sea una factor positivo, sólo en  caso contrario, tendría sentido su remodelación o transformación, léase (beca deportiva o cambio de club).


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